中高层管理培训——交差与合作

2014年7月22日下午，我公司总经理沈鹤霄先生针对公司目前的发展现状以及存在的问题，给公司的中高层领导做了一次题为“交差与合作”的培训。此次培训为时1个小时，可谓字字珠玑，发人深省。

“什么是交差？”“你交差了么？”“你是否有一支能交差的团队？”一连串的问号振聋发聩。原来交差并不是我们所认为的那么简单，“能够准时交付你的工作！ 能够高质量的交付你的工作！总是能够做到以上两条！”持之以恒的保持准时，高质量的交付工作，这才叫交差。作为一名中高层领导，不仅要自己可以交差，更要 培养一支可以交差的团队，这样才能够保持工作的交付，保证公司高速度的运转。

沈鹤霄总经理的培训演讲深入浅出，以最简单的例子敲打着我们的心灵，让我们审视自己的工作，自己的团队。同时，沈总更给出了解决方案，教授我们如何交差，并如何建立一支能交差的团队。

武汉金开瑞作为一个以生物技术服务为主营业务的公司，以客户为中心，满足客户需求是我们存在的唯一理由。交差是一项系统性的工作，从下单到交付，需要各个部门的精诚合作，全力以赴，才可能达到让客户满意的结果。而客户满意度，则是衡量我们工作的唯一标准。

相信经过这样一次培训以及自我反省，武汉金开瑞更能上下一心，全力打造一支能够交差的，让客户满意的团队！