中高层管理培训——交差与合作
2014年7月22日下午,我公司总经理沈鹤霄先生针对公司目前的发展现状以及存在的问题,给公司的中高层领导做了一次题为“交差与合作”的培训。此次培训为时1个小时,可谓字字珠玑,发人深省。
“什么是交差?”“你交差了么?”“你是否有一支能交差的团队?”一连串的问号振聋发聩。原来交差并不是我们所认为的那么简单,“能够准时交付你的工作! 能够高质量的交付你的工作!总是能够做到以上两条!”持之以恒的保持准时,高质量的交付工作,这才叫交差。作为一名中高层领导,不仅要自己可以交差,更要 培养一支可以交差的团队,这样才能够保持工作的交付,保证公司高速度的运转。
沈鹤霄总经理的培训演讲深入浅出,以最简单的例子敲打着我们的心灵,让我们审视自己的工作,自己的团队。同时,沈总更给出了解决方案,教授我们如何交差,并如何建立一支能交差的团队。
武汉金开瑞作为一个以生物技术服务为主营业务的公司,以客户为中心,满足客户需求是我们存在的唯一理由。交差是一项系统性的工作,从下单到交付,需要各个部门的精诚合作,全力以赴,才可能达到让客户满意的结果。而客户满意度,则是衡量我们工作的唯一标准。
相信经过这样一次培训以及自我反省,武汉金开瑞更能上下一心,全力打造一支能够交差的,让客户满意的团队!最新动态
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